Olet todennäköisesti törmännyt termeihin ‘adaptive’ ja ‘responsive’ moneenkin kertaan viimeisen parin vuoden aikana, mutta tiedätkö tarkemmin mitä ne tarkoittavat ja miksi niistä puhutaan juuri nyt niin paljon?

Lähdetään liikkeelle isommasta kokonaisuudesta...

Mistä homma sai alkunsa

Yrittäjähenkisen Jyrin ystävä pyysi häntä kehittelemään itselleen tienauskeinon. Ystävä oli uimavalvoja, joten ensimmäisenä ajatuksena oli aloittaa yksityisten uimareitten valmennus. Uimahallit kuitenkin suosivat ratavuoroissaan...

Muuten olen melko laiska valmistautumaan, mutta esiintymisen ollessa kyseessä jännityksen luoma paine saa minutkin preppaamaan ennalta. Julkinen esiintyminen motivoi merkillisesti.

Esiintymiseen valmistautumisenii menee kuitenkin usein “yli” tai en...

Uusi strategiamme on tehdä ihmisistä onnellisempia digitaalisten palveluiden avulla. Jotta voimme mitata onnistumistamme, tarvitsemme uusia mittareita. Meidän täytyy jatkossa varmistaa, että teemme työntekijämme, asiakkaamme ja heidän asiakkaansa mahdollisimman...

Viime viikolla Aallon Software Business -kurssin opiskelijat kertoivat meille yhteenvetoaan Kiskosta tekemästään raportista. Sain oivalluksen.

Syy siihen, että ketterät menetelmät, kuten meidän käyttämämme Lähtölaukaus-malli, ovat ylivoimaisia verrattuna...

Monelle meistä omien tuotosten julkaiseminen on vähintään hankalaa tai ainakin epämukavaa. Joskus ylitsepääsemätöntä. Seth Godin puhuu Linchpin-kirjassaan lizard brainista, joka tekee kaikkensa sen eteen, ettemme mokaisi yleisön edessä. Sinänsä hienoa...

“Nobody tells this to people who are beginners, I wish someone told me. All of us who do creative work, we get into it because we have good taste. But there is this gap. For the first couple years you make stuff, it’s just not that good. It’s trying...

Mitä enemmän teemme, sitä enemmän opimme.

Mitä nopeammin pääsemme koestamaan ideaamme, sitä enemmän kirimme
kaulaa kilpailijoihimme.

Mitä erikoisempia ideamme ovat, sitä todennäköisemmin löydämme jotain arvokasta.

Älä pelkää epäonnistumista. Pelkä...

Mikä tekee yrityksestä hitaan ja ideaköyhän?

Tässä muutamia ajatuksia:

• pelko ottaa vastuuta
• pelko kokeilla uutta
• status quon säilyttämisen helppous
• liian hyvä markkina-asema/ei riittävää painetta kilpailijoilta
• riskien minimointi
• ei opita

Kirjoitin viime vuonna omaan blogiini siitä, kuinka idealla ei ole käytännössä merkitystä vaan pelkästään toteutuksella. Tuossa postauksessa mainitsin, että huonoimmastakin ideasta saadaan “ok”-tuote panostamalla toteutukseen.

Tässä hyvä todiste siit...

Yksi syy siihen, miksi yritykset eivät lähde rakentamaan uusia palveluja tai tuotteita, on se, ettei ideoita kasva puissa. Tässä muutamia ajatuksia ideoista.

Meille tullessaan Karri Saarinen lanseerasi “What problem are we solving?” -kampanjan. Aiheeseen...

Taloussanomien raportoiman tutkimuksen mukaan huono työ ahdistaa enemmän kuin työttömyys. Luulen, että tämä on meille monelle itsestäänselvyys. Hyvä työilmapiiri ja -kulttuuri merkitsevät todella paljon elleivät eniten. Silti näyttää siltä, että t...

Mistä haluat maksaa -kirjoitus sai sen verran hyviä kommentteja, että ne ansaitsevat enemmän huomiota. Ohessa joitakin.

“Täysin samaa mieltä.

Edellä mainittujen seikkojen lisäksi tuntihinta nojaa oikeastaan aina siihen oletuksen, että työntekijöiden...

Osallistuimme eilen Kaffa Roasteryn järjestämään cupping —tilaisuuteen. Suosittelen kaikille, jotka haluavat oppia lisää kahvista ja päästä verryttelemään omia maku- ja hajuaistejaan. Tulevat tilaisuudet ilmestyvät tänne.

Svante Hampf kertoi Kaffan...

Monet ovat kiinnostuneita tuntihinnasta. Mielestäni tuntihinnoittelu on yhtä absurdia kuin jos hinnoittelisimme työmme koodirivien perusteella.

Mistä sitten maksaa? Sovitusta asiasta, kuten punainen Volkswagen Gold 1,2 TSI vuosimallia 2010. Ei kukaan...

Tiedät sen tunteen – olet uudessa, oudossa paikassa ja tilanteessa, mutta sinusta tuntuu siltä, kuin olisit kokenut juuri sen tilanteen aikaisemmin. Kyseessä on tietenkin déjà vu, entiselämys.

Déjà vu -ilmiön on väitetty johtuvan mm. aivojen hetkellisesti...

Mitä sana design tuo sinulle mieleen?

Useimmille meistä se tarkoittaa esteettisesti hyvin suunniteltua tuotetta, rakennusta tai muuta esinettä. Tuotteista mieleen juolahtavat ehkä Applen, Iittalan ja Dysonin luomukset, arkkitehtuurista taas esimerkiksi...

Alla työnalla oleva presentaatio, johon olisi kiva saada kommentteja. Presis on tarkoitettu esitettäväksi, joten ihan kaikki ei tule kalvoissa esille. Näistä esimerkkinä keissit, joilla on tarkoitus avata esimerkkinä miten rahaa on tuhlattu. Esimerkiksi...

Seth Godin summaa postauksessaan hyvin mistä ideoita tulee (20 kohtaa). Tässä omat suosikkini:
1. Ideas don’t come from watching television
3. Ideas often come while reading a book
9. Ideas come in spurts, until you get frightened. Willie Nelson wrote...

1870-luvun lopulla pariisilainen synnytyslääkäri Stephane Tarnier vietti vapaapäivää Pariisin eläintarhassa. Kierrellessään näytteillä olevien eläinten asuinsijoja hän saapui lopulta kanahautomoon, jossa pienet kananpoikaset tepastelivat lämpimäss...

Monesti, varsinkin Suomessa tyydytään helposti keskivertoon. Suomalaiset firmat puskevat keskivertoa tai täyttä sutta, koska se riittää. Kilpailua ei juurikaan ole, jolloin keskiverto riittää. Valitettavasti markkinat, varsinkin verkkopalveluilla ovat...

Työskennellessäni laatukonsulttina projektini saivat poikkeuksetta parhaan asiakastyytyväisyysarvosanan. Tämä oli toki hyvä uutinen, sillä bonukseni oli kiinni tuosta arvosanasta. Aluksi luulin, että kyse oli työni laadusta. Sitten epäilin, että kyse...

Jatkona postaukseeni keskeytyksistä. Miten estää keskeytykset?

• “Älä keskeytä” -kulttuuri. Kun kaikki arvostavat keskeytyksetöntä työskentelyä, on elämä helpompaa. Tämä on tärkein kohta.

Sen lisäksi voit kokeilla seuraavia ohjeita:

• Pomodoro
  ...

Seth Godin julkaisi blogissaan listan asioista ja projekteista, jotka hän toteutti vuonna 2010. Hän haastoi ihmisiä kirjoittamaan oman listan ja julkaisemaan sen.

Noudatimme kaljun sedän neuvoa ja keräsimme listan asioista, joita me saimme aikaan Kisko...

Matt Mullenweg kirjoittaa erittäin osuvasti ensimmäisistä versioista. Tässä muutamia hänen ajatuksiaan maustettuna omillani.

Muistatko minkälaisen palautteen ensimmäinen iPod sai? Tai iPhone?

“No wireless. Less space than a nomad. Lame.” — cmdrtaco...

Ensinnäkään, valittaminen ei auta. Voit valittaa projektistasi, hallituksen mokailuista tai mistä tahansa ilman, että mikään muuttuu. Sitäkin pahempaa on se, että valittamalla keskityt huonoihin asioihin. Etkä vain siihen yhteen: valittaessasi löyd...

Path rakentaa Facebookin kaltaista sosiaalista verkostoa, mutta niin että kontaktiesi määrä on rajattu 50 läheisimpään ystävääsi. Heidän sovelluksensa on erittäin mielenkiintoinen, mutta vielä mielenkiintoisempi on heidän näkemyksensä sovellusten rakentamisesta...

Kuinka monta kertaa päivässä joudut keskeyttämään työskentelysi puhelun, sähköpostin, lounaan, työkaverin, Facebookin tai pikaviestimen takia?

Kunnon flow-tilaan pääsy vaatii aikaa ja keskeytykset aloittavat tuon prosessin aina alusta.

“You probably...

Miten ajaisit, jos autosi kojelaudalla lepäisi täysi vesilasi? Ruotsin Toyota teki iPhone sovelluksen, joka simuloi edellä mainittua ja motivoi kuskia ajamaan fiksummin.

Näennäisesti “hassun” applikaatioidean hyödyt ovat kuitenkin selkeät: 10% pienempi...

Lyhyt kooste Rails for Girls tapahtumasta videomuodossa:

Rails for Girls from Kisko Labs on Vimeo.

Ranskasta löytyy pieni yritys nimeltä Teddyfish.

Teddyfish tekee laukkuja käsityönä. Heidän filosofiansa on hieno:

“We believe in ‘petite-production’, which means the willingness to work on slower rhythm and scale. Through creating and hand-making...

Nopea huomio siitä, kuinka helposti homma etenee, kun bisnes on hanskassa:

“We weren’t making a plan; I’ve never written a business plan. I’ve never written a business plan with any of my start-ups. With Meetup, I sketched, maybe wrote a few FAQs about...

Palvelu tarvitsee hyvän nimen. Joskus nimenantaminen on helppoa ja se syntyy melkein automaattisesti, mutta välillä se ei onnistu sitten millään.

Jason Calanis (mm. Mahalon perustaja ja enkelisijoittaja useiden startuppien takana) julkaisi juuri kattavan...

Mika Aaltonen puhuu alla olevalla videolla innovoinnista ja yrityskulttuurista:

Googlen Management Principles:

1. Ideas come from everywhere: Create environment/culture that encourages new idea generation and does not limit it to a few people.
2. Share...

Minkä ongelman ideasi ratkaisee? Mikä oikeuttaa sen olemassaolon?

Monesti ideaa aletaan heti miettimään ominaisuuksien kannalta. Itsekin sorrun tähän todella usein, koska tämä on paljon helpompaa kuin oikean ongelman tunnistaminen. Löydä ensin ongelma...

Kirjoittelin jokin aika sitten omaan blogiini ideoista ja kuinka niillä ei ole mitään arvoa. Ideoita (myös hyviä sellaisia) on paljon. Samoin on tekosyitä miksi niitä ei voisi lähteä toteuttamaan.

Pelottaako? Epäilyttääkö, että ihmiset nauravat ideallesi...

Muutoksen takana on päätös. Kun ihminen, organisaatio tai yhteisö ryhtyy tekemään asioita – viemään roskia, toimittamaan tuotetta asiakkaalle, ratkaisemaan väestöpyramidin vinoutumista – on tehty päätös.

Usein päätöksen tekeminen on vaikeaa. Päätöksen...

Miksi välillä on niin vaikea tehdä päätöksiä? Miksi asiat eivät etene? Miksi kukaan ei uskalla ottaa vastuuta?

Ystäväni Antti Merilehto kiteytti asian hyvin tämän postauksen tiimoilta käydyssä keskustelussa:

“Tekemisessä on kaksi mahdollista seurausta...

Seth Godin The Dip kirjassaan puhuu polkypyörän renkaasta – 50% täynnä oleva rengas on yhtä huono kuin tyhjä. 100% täynnä oleva rengas on täydellinen, mutta 120 prosenttinen rengas on jo lähellä räjähtää. Viilaus siis kannattaa.

Osallistuimme Kisko...

Innovaatioiden ei aina tarvitse olla loistavia uusia tuotteita tai teknologian läpimurtoja. Joskus tutkimalla tarkoin omaa liiketoimintaa ja pitämällä silmät auki markkinassa voi löytää yllättäviä arvoa tuottavia innovaatioita, joiden toteutuksesta...

Karri kirjoittikin aikaisemmin kuinka Tapaamiset haaskaavat aikasi ja rahasi. Mutta kuinka pitää palaverit tehokkaina?

Merlin Mann, jota suuresti ihailen, piti esitelmän aiheesta Twitterin väelle. Yli tunnin viihdyttävä ja valaiseva video löytyy t...

Coach Wei uskoo että Tumblr on menestynyt paremmin kuin kilpailija Posterous erityisesti sen nopeuden ansiosta. Fred Wilson Union Square Venturesilta mainitsee applikaation tai palvelun nopeuden tärkemmäksi ominaisuudeksi, tai enemmänkin vaatimukseksi

Älä tutki. Älä pohdi. Älä lässytä. Älä taivastele. Älä analysoi.

Tee. Opi.

Tekemällä opit eniten ja nopeammin. Varsinkin, jos olet tekemässä jotain uutta. Käytännönoppi on konkreettista ja mahdollistaa jatkotoimenpiteet.

Esimerkkinä uuden ominaisuuden...

Vähän hyvää on parempi kuin paljon paskaa.

Aikaa toteutukselle ei ole ikinä liikaa. Toteuta se mitä toteutat hyvin. Mitä vähemmän sinulla on toteutettavaa sen suuremmalla todennäköisyydellä siitä tulee parempi.

Älä yritä haukata liian isoa palaa vaan...

Kun saamme hyvän idean, ryhdymme usein myymään sitä muille ihmisille. Idean myynti ei kuitenkaan aina ole helppoa ja usein kohtaammekin kysymyksiä sekä vastustusta idealle.

John P. Kotter on kirjoittanut kirjan Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting...

Uskon, että projektijohtaminen on todella helppoa, kun töissä on vain
hyviä tyyppejä. Me palkkaamme vain aikuisia ihmisiä, joihin voi
luottaa. Tämä tekee projektin läpiviemisestä projektijohdon osalta
helppoa.

Alussa on mielestäni hyvä käydä läpi seuraavat...

Prototyypit ja kokeiluversiot ovat parhaita ystäviäsi uuden idean realisointiprosessissa. Verkkopalvelujen prototyypit ovat kuin elokuvateollisuuden käsikirjoitukset ja storyboardit, jotka esittävät raakaversion käsikirjoituksen tuotannosta. Käsikirjoitus...

Toukokuun 9. ja 10. päivän välisenä yönä vuonna 1940, Saksan armeija hyökkäsi Belgiaan ja Hollantiin. Seuraavan kahden viikon aikana käydyssä ns. salamasodassa saksalaiset sitoivat liittoutuneiden pääjoukot taisteluun ja muutama panssaridivisioona...

Alkuunpääseminen on usein hidasta ja vaikeaa. Samalla se on myös projektin tärkein hetki. Projektin menestyminen riippuu tästä hetkestä. Tässä miniprosessi projektin käynnistämiseen.

1. Analysoi

Tutustu ideaan, kilpailijoihin, vastaaviin palveluihin...

Jatkuvat innovatiot, pienet ja suuret, ovat jokaisen organisaation elinehto. Tuotteiden, palveluiden ja toimintojen täytyy kehittyä jatkuvasti, sillä maailma ja toimintaympäristö muuttuvat koko ajan. Organisaatio, joka ei kehity, on tuomittu kuolemaan...

Ihmiselle joiden työtä ei ole tavata ihmisiä, tapaamiset ovat useasti haaskaavia ja tuottavuutta tuhoavia. Valitettavasti on myös hyödyllisiä tapaamisia, joten tapaamisia ei voi lopettaa kokonaan mutta niitä voi yrittää minimoida.

Tapaamisien sijaan...