Lähtölaukaus


 

Responsive design

Viljami Salminen,

Olet todennäköisesti törmännyt termeihin ‘adaptive’ ja ‘responsive’ moneenkin kertaan viimeisen parin vuoden aikana, mutta tiedätkö tarkemmin mitä ne tarkoittavat ja miksi niistä puhutaan juuri nyt niin paljon?

Lähdetään liikkeelle isommasta kokonaisuudesta...

Jatka lukemista

Innovatiivinen yritys: Uintikauppa.fi

Antti Akonniemi,

Mistä homma sai alkunsa

Yrittäjähenkisen Jyrin ystävä pyysi häntä kehittelemään itselleen tienauskeinon. Ystävä oli uimavalvoja, joten ensimmäisenä ajatuksena oli aloittaa yksityisten uimareitten valmennus. Uimahallit kuitenkin suosivat ratavuoroissaan...

Jatka lukemista

Valmistautumisesta

Antti Akonniemi,

Muuten olen melko laiska valmistautumaan, mutta esiintymisen ollessa kyseessä jännityksen luoma paine saa minutkin preppaamaan ennalta. Julkinen esiintyminen motivoi merkillisesti.

Esiintymiseen valmistautumisenii menee kuitenkin usein “yli” tai en...

Jatka lukemista

Onnellisuus

Antti Akonniemi,

Uusi strategiamme on tehdä ihmisistä onnellisempia digitaalisten palveluiden avulla. Jotta voimme mitata onnistumistamme, tarvitsemme uusia mittareita. Meidän täytyy jatkossa varmistaa, että teemme työntekijämme, asiakkaamme ja heidän asiakkaansa mahdollisimman...

Jatka lukemista

Perfektionismi

Antti Akonniemi,

Monelle meistä omien tuotosten julkaiseminen on vähintään hankalaa tai ainakin epämukavaa. Joskus ylitsepääsemätöntä. Seth Godin puhuu Linchpin-kirjassaan lizard brainista, joka tekee kaikkensa sen eteen, ettemme mokaisi yleisön edessä. Sinänsä hienoa...

Jatka lukemista

Miksi ensimmäiset vuodet ovat vaikeita

Antti Akonniemi,

“Nobody tells this to people who are beginners, I wish someone told me. All of us who do creative work, we get into it because we have good taste. But there is this gap. For the first couple years you make stuff, it’s just not that good. It’s trying...

Jatka lukemista

Enemmän, nopeammin, erikoisempaa

Antti Akonniemi,

Mitä enemmän teemme, sitä enemmän opimme.

Mitä nopeammin pääsemme koestamaan ideaamme, sitä enemmän kirimme
kaulaa kilpailijoihimme.

Mitä erikoisempia ideamme ovat, sitä todennäköisemmin löydämme jotain arvokasta.

Älä pelkää epäonnistumista. Pelkä...

Jatka lukemista

Mikä tappaa menestyvän yrityksen?

Antti Akonniemi,

Mikä tekee yrityksestä hitaan ja ideaköyhän?

Tässä muutamia ajatuksia:

  • pelko ottaa vastuuta
  • pelko kokeilla uutta
  • status quon säilyttämisen helppous
  • liian hyvä markkina-asema/ei riittävää painetta kilpailijoilta
  • riskien minimointi
  • ei opita
Jatka lukemista

Mistä tuote- ja palveluideoita?

Antti Akonniemi,

Yksi syy siihen, miksi yritykset eivät lähde rakentamaan uusia palveluja tai tuotteita, on se, ettei ideoita kasva puissa. Tässä muutamia ajatuksia ideoista.

Meille tullessaan Karri Saarinen lanseerasi “What problem are we solving?” -kampanjan. Aiheeseen...

Jatka lukemista

Huono työ ahdistaa enemmän kuin työttömyys

Antti Akonniemi,

Taloussanomien raportoiman tutkimuksen mukaan huono työ ahdistaa enemmän kuin työttömyys. Luulen, että tämä on meille monelle itsestäänselvyys. Hyvä työilmapiiri ja -kulttuuri merkitsevät todella paljon elleivät eniten. Silti näyttää siltä, että t...

Jatka lukemista

Mistä haluat maksaa - osa II

Antti Akonniemi,

Mistä haluat maksaa -kirjoitus sai sen verran hyviä kommentteja, että ne ansaitsevat enemmän huomiota. Ohessa joitakin.

“Täysin samaa mieltä.

Edellä mainittujen seikkojen lisäksi tuntihinta nojaa oikeastaan aina siihen oletuksen, että työntekijöiden...

Jatka lukemista

Mistä haluat maksaa?

Antti Akonniemi,

Monet ovat kiinnostuneita tuntihinnasta. Mielestäni tuntihinnoittelu on yhtä absurdia kuin jos hinnoittelisimme työmme koodirivien perusteella.

Mistä sitten maksaa? Sovitusta asiasta, kuten punainen Volkswagen Gold 1,2 TSI vuosimallia 2010. Ei kukaan...

Jatka lukemista

Vuja dé

Lauri Jutila,

Tiedät sen tunteen – olet uudessa, oudossa paikassa ja tilanteessa, mutta sinusta tuntuu siltä, kuin olisit kokenut juuri sen tilanteen aikaisemmin. Kyseessä on tietenkin déjà vu, entiselämys.

Déjà vu -ilmiön on väitetty johtuvan mm. aivojen hetkellisesti...

Jatka lukemista

Design 2.0

Lauri Jutila,

Mitä sana design tuo sinulle mieleen?

Useimmille meistä se tarkoittaa esteettisesti hyvin suunniteltua tuotetta, rakennusta tai muuta esinettä. Tuotteista mieleen juolahtavat ehkä Applen, Iittalan ja Dysonin luomukset, arkkitehtuurista taas esimerkiksi...

Jatka lukemista

Mistä ideoita tulee?

Antti Akonniemi,

Seth Godin summaa postauksessaan hyvin mistä ideoita tulee (20 kohtaa). Tässä omat suosikkini:
1. Ideas don’t come from watching television
3. Ideas often come while reading a book
9. Ideas come in spurts, until you get frightened. Willie Nelson wrote...

Jatka lukemista

Sopeuta ratkaisusi ympäristöön

Lauri Jutila,

1870-luvun lopulla pariisilainen synnytyslääkäri Stephane Tarnier vietti vapaapäivää Pariisin eläintarhassa. Kierrellessään näytteillä olevien eläinten asuinsijoja hän saapui lopulta kanahautomoon, jossa pienet kananpoikaset tepastelivat lämpimäss...

Jatka lukemista

Tavoittele vain parasta

Karri Saarinen,

Monesti, varsinkin Suomessa tyydytään helposti keskivertoon. Suomalaiset firmat puskevat keskivertoa tai täyttä sutta, koska se riittää. Kilpailua ei juurikaan ole, jolloin keskiverto riittää. Valitettavasti markkinat, varsinkin verkkopalveluilla ovat...

Jatka lukemista

100% tyytyväisyystakuu

Antti Akonniemi,

Työskennellessäni laatukonsulttina projektini saivat poikkeuksetta parhaan asiakastyytyväisyysarvosanan. Tämä oli toki hyvä uutinen, sillä bonukseni oli kiinni tuosta arvosanasta. Aluksi luulin, että kyse oli työni laadusta. Sitten epäilin, että kyse...

Jatka lukemista

Estä keskeytykset

Antti Akonniemi,

Jatkona postaukseeni keskeytyksistä. Miten estää keskeytykset?

  • “Älä keskeytä” -kulttuuri. Kun kaikki arvostavat keskeytyksetöntä työskentelyä, on elämä helpompaa. Tämä on tärkein kohta.

Sen lisäksi voit kokeilla seuraavia ohjeita:

Jatka lukemista

Mitä toimitit vuonna 2010?

Lauri Jutila,

Seth Godin julkaisi blogissaan listan asioista ja projekteista, jotka hän toteutti vuonna 2010. Hän haastoi ihmisiä kirjoittamaan oman listan ja julkaisemaan sen.

Noudatimme kaljun sedän neuvoa ja keräsimme listan asioista, joita me saimme aikaan Kisko...

Jatka lukemista

Älä valita

Antti Akonniemi,

Ensinnäkään, valittaminen ei auta. Voit valittaa projektistasi, hallituksen mokailuista tai mistä tahansa ilman, että mikään muuttuu. Sitäkin pahempaa on se, että valittamalla keskityt huonoihin asioihin. Etkä vain siihen yhteen: valittaessasi löyd...

Jatka lukemista

Hitaasti hyvä tulee

Antti Akonniemi,

Path rakentaa Facebookin kaltaista sosiaalista verkostoa, mutta niin että kontaktiesi määrä on rajattu 50 läheisimpään ystävääsi. Heidän sovelluksensa on erittäin mielenkiintoinen, mutta vielä mielenkiintoisempi on heidän näkemyksensä sovellusten rakentamisesta...

Jatka lukemista

Keskeytykset

Antti Akonniemi,

Kuinka monta kertaa päivässä joudut keskeyttämään työskentelysi puhelun, sähköpostin, lounaan, työkaverin, Facebookin tai pikaviestimen takia?

Kunnon flow-tilaan pääsy vaatii aikaa ja keskeytykset aloittavat tuon prosessin aina alusta.

“You probably...

Jatka lukemista

Älä läikytä

Antti Akonniemi,

Miten ajaisit, jos autosi kojelaudalla lepäisi täysi vesilasi? Ruotsin Toyota teki iPhone sovelluksen, joka simuloi edellä mainittua ja motivoi kuskia ajamaan fiksummin.

Näennäisesti “hassun” applikaatioidean hyödyt ovat kuitenkin selkeät: 10% pienempi...

Jatka lukemista

Käsityöläisyys kunniaan

Antti Akonniemi,

Ranskasta löytyy pieni yritys nimeltä Teddyfish.

Teddyfish tekee laukkuja käsityönä. Heidän filosofiansa on hieno:

“We believe in ‘petite-production’, which means the willingness to work on slower rhythm and scale. Through creating and hand-making...

Jatka lukemista

Business plans

Antti Akonniemi,

Nopea huomio siitä, kuinka helposti homma etenee, kun bisnes on hanskassa:

“We weren’t making a plan; I’ve never written a business plan. I’ve never written a business plan with any of my start-ups. With Meetup, I sketched, maybe wrote a few FAQs about...

Jatka lukemista

Helpotusta palvelun nimeämiseen

Antti Akonniemi,

Palvelu tarvitsee hyvän nimen. Joskus nimenantaminen on helppoa ja se syntyy melkein automaattisesti, mutta välillä se ei onnistu sitten millään.

Jason Calanis (mm. Mahalon perustaja ja enkelisijoittaja useiden startuppien takana) julkaisi juuri kattavan...

Jatka lukemista

Tarkoitus

Antti Akonniemi,

Minkä ongelman ideasi ratkaisee? Mikä oikeuttaa sen olemassaolon?

Monesti ideaa aletaan heti miettimään ominaisuuksien kannalta. Itsekin sorrun tähän todella usein, koska tämä on paljon helpompaa kuin oikean ongelman tunnistaminen. Löydä ensin ongelma...

Jatka lukemista

Tekosyitä

Antti Akonniemi,

Kirjoittelin jokin aika sitten omaan blogiini ideoista ja kuinka niillä ei ole mitään arvoa. Ideoita (myös hyviä sellaisia) on paljon. Samoin on tekosyitä miksi niitä ei voisi lähteä toteuttamaan.

Pelottaako? Epäilyttääkö, että ihmiset nauravat ideallesi...

Jatka lukemista

Tuli, liike ja OODA loop

Lauri Jutila,

Muutoksen takana on päätös. Kun ihminen, organisaatio tai yhteisö ryhtyy tekemään asioita – viemään roskia, toimittamaan tuotetta asiakkaalle, ratkaisemaan väestöpyramidin vinoutumista – on tehty päätös.

Usein päätöksen tekeminen on vaikeaa. Päätöksen...

Jatka lukemista

Tekemisen vaikeus

Antti Akonniemi,

Miksi välillä on niin vaikea tehdä päätöksiä? Miksi asiat eivät etene? Miksi kukaan ei uskalla ottaa vastuuta?

Ystäväni Antti Merilehto kiteytti asian hyvin tämän postauksen tiimoilta käydyssä keskustelussa:

“Tekemisessä on kaksi mahdollista seurausta...

Jatka lukemista

Muista viilata!

Antti Akonniemi,

Seth Godin The Dip kirjassaan puhuu polkypyörän renkaasta – 50% täynnä oleva rengas on yhtä huono kuin tyhjä. 100% täynnä oleva rengas on täydellinen, mutta 120 prosenttinen rengas on jo lähellä räjähtää. Viilaus siis kannattaa.

Osallistuimme Kisko...

Jatka lukemista

Lainaa kaverilta

Lauri Jutila,

Innovaatioiden ei aina tarvitse olla loistavia uusia tuotteita tai teknologian läpimurtoja. Joskus tutkimalla tarkoin omaa liiketoimintaa ja pitämällä silmät auki markkinassa voi löytää yllättäviä arvoa tuottavia innovaatioita, joiden toteutuksesta...

Jatka lukemista

Tee

Antti Akonniemi,

Älä tutki. Älä pohdi. Älä lässytä. Älä taivastele. Älä analysoi.

Tee. Opi.

Tekemällä opit eniten ja nopeammin. Varsinkin, jos olet tekemässä jotain uutta. Käytännönoppi on konkreettista ja mahdollistaa jatkotoimenpiteet.

Esimerkkinä uuden ominaisuuden...

Jatka lukemista

Kirveelle töitä

Antti Akonniemi,

Vähän hyvää on parempi kuin paljon paskaa.

Aikaa toteutukselle ei ole ikinä liikaa. Toteuta se mitä toteutat hyvin. Mitä vähemmän sinulla on toteutettavaa sen suuremmalla todennäköisyydellä siitä tulee parempi.

Älä yritä haukata liian isoa palaa vaan...

Jatka lukemista

Projektijohto

Antti Akonniemi,

Uskon, että projektijohtaminen on todella helppoa, kun töissä on vain
hyviä tyyppejä. Me palkkaamme vain aikuisia ihmisiä, joihin voi
luottaa. Tämä tekee projektin läpiviemisestä projektijohdon osalta
helppoa.

Alussa on mielestäni hyvä käydä läpi seuraavat...

Jatka lukemista

Tee prototyyppejä

Lauri Jutila,

Prototyypit ja kokeiluversiot ovat parhaita ystäviäsi uuden idean realisointiprosessissa. Verkkopalvelujen prototyypit ovat kuin elokuvateollisuuden käsikirjoitukset ja storyboardit, jotka esittävät raakaversion käsikirjoituksen tuotannosta. Käsikirjoitus...

Jatka lukemista

Salamasotaa

Lauri Jutila,

Toukokuun 9. ja 10. päivän välisenä yönä vuonna 1940, Saksan armeija hyökkäsi Belgiaan ja Hollantiin. Seuraavan kahden viikon aikana käydyssä ns. salamasodassa saksalaiset sitoivat liittoutuneiden pääjoukot taisteluun ja muutama panssaridivisioona...

Jatka lukemista

Tapaamiset haaskaavat aikasi ja rahasi

Karri Saarinen,

Ihmiselle joiden työtä ei ole tavata ihmisiä, tapaamiset ovat useasti haaskaavia ja tuottavuutta tuhoavia. Valitettavasti on myös hyödyllisiä tapaamisia, joten tapaamisia ei voi lopettaa kokonaan mutta niitä voi yrittää minimoida.

Tapaamisien sijaan...

Jatka lukemista

Nopeat ja hitaat innovaattorit

Lauri Jutila,

Jatkuvat innovatiot, pienet ja suuret, ovat jokaisen organisaation elinehto. Tuotteiden, palveluiden ja toimintojen täytyy kehittyä jatkuvasti, sillä maailma ja toimintaympäristö muuttuvat koko ajan. Organisaatio, joka ei kehity, on tuomittu kuolemaan...

Jatka lukemista

Aloita

Antti Akonniemi,

Alkuunpääseminen on usein hidasta ja vaikeaa. Samalla se on myös projektin tärkein hetki. Projektin menestyminen riippuu tästä hetkestä. Tässä miniprosessi projektin käynnistämiseen.

1. Analysoi

Tutustu ideaan, kilpailijoihin, vastaaviin palveluihin...

Jatka lukemista